DIGITAL CONTENT STRATEGY
Stratégies de contenus
Stratégies web et social
Mesure des contenus
Il ne s’agit plus de produire des contenus à l’infini
mais de répondre aux enjeux business de l’entreprise.
LA DIGITAL CONTENT STRATEGY PAR PM, C’EST DONC UNE VISION BUSINESS DU CONTENU.
#businesscontent
Pas de Digital Content Strategy sans mesure de la performance des Contenus.
LA DIGITAL CONTENT STRATEGY EST 100% USER-CENTRIC.
En effet, il s’agit de partir des publics et de construire des parcours qui facilitent les interactions entre les utilisateurs et les différents points de contact de la marque.
BIENVENUE DANS LE MONDE DE LA DIGITAL CONTENT STRATEGY BY PM !
Un monde dans lequel la Digital Content Strategy irrigue l’intégralité de l’écosystème de la marque et donne un air de famille à toutes ses prises de parole.
Un monde où elle est :
- directement corrélée à la stratégie de marque et à son territoire d’expression
- le préalable indispensable à toute réflexion à venir sur l’écosystème médiatique de la marque.
- modulaire en fonction des objectifs qui lui sont assignés et du périmètre retenu.
La Digital Content Strategy pourra par conséquent être globale ou limitée, par exemple, au marketing, au corporate ou à tout autre terrain de jeux…
Chez PM, nous croyons qu’aucune stratégie digitale ne peut être performante sans contenu(s) et mesure de ces contenus.
Bienvenue dans un monde où la Digital Content Strategy de nos clients va être pensée, conçue et créée pour en mesurer l’efficacité et en maximiser la performance.
Digital strategy
Pour générer du
business additionnel
Content strategy
Pour accroître
le Return On Value
(R.O.V)
Digital content
Pour optimiser
le Return On Investment
(R.O.I)
La rencontre des fondateurs
Février 2016, Groupe Makheia. Elle est alors Directrice Conseil Digital, lui, Directeur Général de l’agence Sequoia. Très vite, ils échangent. Des mots, des idées, des concepts. Ils ne vont plus se quitter. C’est la naissance de PajotMoney.
PajotMoney, c’est la Rencontre de l’impertinence pertinente. Celle qui agrège le digital, les contenus et la stratégie dans une logique ROIste. Car Julie et Stanislas en sont convaincus : si une stratégie de contenus bien pensée fait avancer la marque, elle doit afficher des résultats. Des croissances de chiffres d’affaires. Des taux d’engagement. Des nombres de vues…
PajotMoney, c’est la Rencontre de l’intelligence des idées et de la performance des contenus.
PajotMoney, c’est aussi la Rencontre de la complémentarité des expériences : si la première est une stratège digitale avec une forte appétence pour les contenus, le second est un expert en stratégie et création de contenus multiformats et multicanaux.
PajotMoney, c’est enfin la Rencontre de deux sensibilités, de deux expertises, de deux talents : Julie partage avec Stanislas le souci de penser, concevoir et produire les contenus pour les rendre les plus intelligibles, audibles et engageants possibles.
Think content
Feel digital
Be social
Love performance
© Frédéric Atlan
LEURS PARCOURS
Stanislas Pajot
Après des études d’Histoire et de Sociologie, Stanislas Pajot sera diplômé de l’Ecole Supérieure de Journalisme de Paris. Il commence sa carrière professionnelle comme journaliste. En 1992, il intègre l’agence corporate Francom au titre de Responsable Éditorial avant de rejoindre 5 ans plus tard, Tagaro ! (Groupe DDB) au poste de Responsable de Projet. Il devient Directeur Général de l’agence Because (Groupe DDB) en 1999 et c’est fin 2001 qu’il intègre Textuel (Groupe TBWA) où il sera nommé Directeur Général et associé de l’agence. Il prendra la Direction Générale de l’agence Sequoia (Groupe Makheia) en janvier 2016.
Julie Money
Après hypokhâgne, khâgne, Julie a obtenu une double maîtrise de Lettres et d’Histoire de l’Art avant d’intégrer l’Institut d’études Politiques de Paris, dont elle sortira diplômée en 2005. Après avoir démarré sa carrière professionnelle chez Christie’s, elle intègre un cabinet de conseil en communication en tant que consultante. En 2006, elle rejoint l’agence TroisCube, qu’elle quitte 4 ans plus tard en tant que Directrice de Clientèle spécialisée dans le digital et les contenus. Elle prendra la Direction Générale de l’agence Evolve en 2011 puis rejoindra le Groupe Makheia en 2013 en tant que Directrice Conseil Digital.
ILS ONT CHOISI PM
Chez PM, nous croyons qu’il s’agit de passer d’une logique de communication à une logique de relation.
Chez PM, nous croyons que l’omniprésence du digital a transformé la nécessité de présence en nécessité de performance.
Chez PM, nous croyons que la confiance et l’engagement ne se décrètent plus : ils se gagnent !
ET NOS CLIENTS L’ONT BIEN COMPRIS !
C’est pourquoi nous les accompagnons au quotidien sur des sujets aussi divers que :
- la refonte de leur écosystème éditorial
- l’accompagnement dans leur transformation digitale
- la définition et la conception de leur identité sociale
- la programmation et l’animation éditoriales de leur écosystème global
- l’activation et la mesure de leurs contenus
- et bien d’autres…
Pour en savoir plus sur nos références et/ou recevoir nos case studies, cliquez ici
Data Wall
65%
65%
des 25-34 ans ont une meilleure image des entreprises proposant de nouveaux moyens de contacts comme les réseaux sociaux ou les messageries instantanées.
Observatoire des services clients, 201678%
78%
des Chief Marketing Officer sont persuadés que l’avenir passe par les contenus digitaux
Encyclopédie des Big Data 2016 – EBG - Etude Demand Metric 201668%
68%
des consommateurs souhaitent un service client plus simple et plus pratique et 66% désirent plus de rapidité.
Global Consumer Pulse Research, juin 2016. Etude Zendesk86%
86%
des milléniaux sont plus susceptibles de se tourner vers Internet que vers la TV
Médiametrie 20169
9
employés sur 10 voient en la transformation digitale une opportunité.
ladn.eu novembre 2016Les visiteurs sont 5x
Les visiteurs sont 5x
plus susceptibles de quitter un site non adapté aux mobiles.
withgoogle.com 201682%
82%
des dirigeants affirment se digitaliser pour changer la façon dont ils gèrent leur business.
Keeping Score: Why Digital Transformation Matters 2016Sur Twitter, 95%
Sur Twitter, 95%
des abonnés attendent une réponse en moins de 24h.
Baromètre Qualiweb 2016Le Blog (im)pertinent
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Les expertises et les talents de PM
Forts de 35 années d’expérience cumulées dans les stratégies de contenus et le digital, PM bénéficie aujourd’hui d’un réseau étendu de talents, capable d’être activé sur des sujets aussi divers que le design, les nouveaux formats d’écriture, le management de projet, l’expérience utilisateur, les stratégies d’influence sociales…
Avec plus de 25 compétences métiers réunies dans le Hub PM, l’agence s’engage à voir toujours plus loin, à penser vision globale et performance pour la Marque et l’entreprise.
Faire appel à PM, c’est bénéficier d’expertises aussi spécifiques que globales dans le conseil digital, l’éditorial, le design, l’ergonomie, les parcours clients, le fonctionnel, la veille et les tendances et l’activation de dispositifs on/off.
Toujours curieux et à l’affût des dernières tendances, les fondateurs de PM sauront identifier et mobiliser toutes les compétences nécessaires – et d’ores et déjà fidèles – au succès des stratégies de communication de leurs clients.
DIGITAL STRATEGY
Accompagner la transformation digitale des entreprises et des organisations.
CONSEIL ET STRATÉGIE
- Conception, mise en place et animation d’écosystèmes digitaux globaux
- Stratégies sociales et CRM/PRM
- Parcours clients, Design UX et UI
- Veille, tendances et innovation
RÉPUTATION ET PERFORMANCE
- Stratégies d’e-influence de marques
- Référencement : SEO, SEA, SEM
- Campagnes et lancements : acquisition, notoriété, conversion, fidélisation…
CONTENT STRATEGY
Élaborer une stratégie de contenus pour optimiser la relation de la marque avec ses publics.
CONSEIL ET STRATÉGIE
- Conception, mise en place et animation de stratégies éditoriales : BtoB, BtoC, corporate, sociales…
- Stratégies de contenus multicanales
- Analyses des prises de paroles et des touchpoints marques/publics
- Conseil et définition des territoires sémantiques
- Veilles, tendances et innovation
GOUVERNANCE ET PERFORMANCE
- Chartes éditoriales et sociales
- Guidelines digitales et chartes graphiques
- Chartes conversationnelles : communication sensible, modération
- Organisation et gouvernance de l’information : conférences éditoriales, animation et reporting
- Workflows : définition des rôles, process et outils
DIGITAL CONTENT
Créer, produire, diffuser, activer et mesurer les contenus.
CONSEIL, PILOTAGE ET ACTIVATION DES CONTENUS
- Conception, définition et animation des contenus : programmation, formats, typologies et broadcasting
- Intégration et webmastering
- Modération et community management
- Stratégies d’activation : display, campagnes sociales,…
CRÉATION, MESURE DES CONTENUS ET OPTIMISATION DES PERFORMANCES
- Webdesign, scripts, storytelling et création
- Production de contenus : brand, corporate, social, live…
- Monitoring et mesure des contenus (quanti/quali)
- Bilans et reporting
L’IMPERTINENCE
PERTINENTE
Nous revendiquons avec force et conviction notre volonté de penser autrement. Pour que nos clients réalisent le petit pas de côté qui leur permettra de grandir plus vite, plus fort.
NOTRE RAISON D’ÊTRE
Dans notre société où le consensus mou fait loi, il nous apparaît essentiel de faire entrer en résonance impertinence et pertinence. Nous sommes dans la quête perpétuelle de telles idées. C’est notre raison d’être, notre attitude et l’ambition qui nous animent chaque jour.
PajotMoney, l’impertinence pertinente pour gagner en performance !
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